Product Manager for Beginners

Khóa học được chắt lọc từ những trải nghiệm thực tế của StartUp mình và những kiến thức đã tích lũy để chia sẻ những tư duy nền tảng khi Phát triển Sản phẩm.

Mục tiêu khóa học không phải giúp StartUp founder thành công. Mà giúp StartUP hiểu muốn xây dựng Sản phẩm thành công thì cần có những yếu tố nào, tránh những thất bại nào, giảm chi phí cơ hội nhiều, tự thẩm định mức độ khả thi của Sản phẩm. Tránh những suy nghĩ cảm tính.

---

Nội dung chia sẻ 4 phần:

Phần 1: Khám phá (Product Discovery) Chia sẻ nhiều về tư duy sản phẩm thành công. Đi từ nhu cầu người dùng > Nhu cầu chưa được phục vụ > Giải pháp đề xuất. Và Output của phần này là các viêt Product Requirement Document.

Phần 2: Phát triển và ra mắt Sản phẩm (Delivery) Phần này mình chia sẻ cơ bản về quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm. Những công cụ để ưu tiên tính năng để tạo ra phiên bản MVP, quản lý dự án theo Agile để giúp dự án hoàn thành nhanh, đúng tiến độ và phụ hợp với nguồn lực hiện có.

Phần 3: Go-to-Market Vì Startup nguồn lực hạn chế, nên các Co-founder phải đa nhiệm ở giai đoạn đầu. Nên phần này giúp bạn có kiến thức về cách ra mắt sản phẩm, đưa sản phẩm đến người dùng qua những kênh nào.

Phần 4: Product Metrics Không thể thiếu phần định nghĩa thế nào là một sản phẩm thành công. Tiêu chí thành công sản phẩm bạn định nghĩa như thế nào? Qua các chỉ số nào?